Unternehmerische Erfahrung

Vier Jahrzehnte Unternehmertum

Vor über 40 Jahren habe ich ein ITK-Systemhaus gegründet, über viele Jahre aufgebaut und geführt. Daraus ist eines der größten familiengeführten Unternehmen der Branche entstanden.
In dieser Zeit ging es nicht nur um Technologie, sondern vor allem um unternehmerische Verantwortung.

Ich habe Kooperationen mitgestaltet, Beteiligungen aufgebaut und Unternehmen durch schwierige Phasen geführt. Dazu gehörten auch Gespräche mit Banken, strategische Entscheidungen in Krisensituationen und die Begleitung von Unternehmensverkäufen.

Heute wird das Unternehmen erfolgreich von der nächsten Geschäftsführergeneration geführt.

Übergabe und Verantwortung

Die operative Verantwortung habe ich bewusst an die nächste Generation übergeben.
Für mich war das kein Abschluss. Sondern Teil unternehmerischer Verantwortung.

Erfahrung weiterzugeben, ohne Entscheidungen abzunehmen – darin liegt heute mein Fokus.

Meine Grundprinzipien

Liquidität vor Wachstum

Ein Unternehmen braucht
zuerst Stabilität –erst dann
wird Wachstum nachhaltig.

Strategie vor Aktionismus
Gute Entscheidungen
entstehen aus Klarheit, nicht
aus kurzfristigem Druck.

Klarheit vor Hoffnung
Entscheidungen müssen auf Zahlen und Fakten beruhen –nicht auf Erwartungen.

Unabhängigkeit vor Bankabhängigkeit

Finanzielle Spielräume sichern.

Handlungsfähig bleiben.

Unternehmer zu begleiten heißt für mich:

Verantwortung ernst zu nehmen
Zahlen und Menschen zusammenzubringen
Erfahrung weiterzugeben, ohne zu dominieren
Zukunft zu gestalten, ohne die Vergangenheit zu ignorieren